В ОАО «ППГХО» состоялся первый в 2013 году ежеквартальный отраслевой День информирования

29 марта в актовом зале гидрометаллургического завода ОАО «ППГХО» состоялся ежеквартальный отраслевой День информирования для работников Объединения. Он стал первым в текущем году и был посвящен подведению производственных итогов за 2012 год, а также обсуждению первоочередных задач по реализации комплексной среднесрочной программы развития ОАО «ППГХО» до 2020 года.
В начале встречи прозвучало видеообращение Генерального директора Государственной корпорации по атомной энергии «Росатом» Сергея Кириенко. В нем С.В. Кириенко поблагодарил работников комбината за добросовестную работу в прошедшем году, особо подчеркнув, что благодаря совместным усилиям, удалось выполнить все контрольные задачи, сформулированные в государственной программе развития отрасли, а также федеральных целевых программах. Так, по словам главы Госкорпорации «Росатом», в 2012 году объемы выработки электроэнергии составили более 177 миллиардов киловатт часов. Доходы, полученные от продажи электроэнергии, были направлены на увеличение заработной платы, социальные программы, развитие отрасли в целом.
В качестве важнейшей задачи на 2013 год генеральный директор Госкорпорации «Росатом» обозначил повышение эффективности производства. «Необходимо не просто выполнить задачи, поставленные государством и госкорпорацией, а решить глобальный вопрос, – какой ценой мы можем это сделать». Среди основных ресурсов повышения конкурентоспособности и эффективности отрасли Сергей Кириенко выделил развитие производственной системы «Росатом». По его словам, только в 2012 году благодаря внедрению системы удалось достигнуть экономического эффекта в размере более трех миллиардов рублей. В 2013 году, ожидаемый эффект должен составить порядка 20 миллиардов рублей.
В отношении работы научного комплекса атомной отрасли Сергей Кириенко отметил, что по итогам 2012 года объем заказов на НИОКРы составил более 20 миллиардов рублей, и в ближайшие годы эта цифра должна возрасти в два раза.
С докладом перед работниками комбината выступил Генеральный директор ОАО «ППГХО» Сергей Шурыгин.
В начале своего выступления он подробно рассказал о реструктуризации, которая сегодня идет в объединении:
- Эта тема бурно обсуждается во всех коллективах, что для меня еще раз подчеркивает, что проведение реструктуризации продиктовано временем. К сожалению, информация от генерального директора до рабочего либо не доходит вообще, либо доходит в искаженном виде. Поверьте, нам есть что поменять как по отношению к работе, так и в отношении управления процессами на производстве, - подчеркнул генеральный директор.
Сергей Шурыгин напомнил, что в январе в Объединении была проведена оценка личностной и менеджерской эффективности руководителей структурных подразделений ППГХО, которая показала реальное положение дел в управленческой среде. По словам генерального директора комбината, каждый, кто работает в центральном аппарате, должен задать себе вопрос: «Полезен ли я для компании?». Именно под такой идеологией будет проходить реструктуризация, и в этот процесс будут вовлечены все руководители и весь коллектив объединения.
- Реструктуризация ¬– процесс ни одного дня. Любое изменение в конечном итоге не должно навредить производству. Мы вовлечем в разработку новой структуры каждого руководителя. Уже в апреле начнут проходить совещания, в рамках которых весь коллектив Объединения будет вовлечен в процесс реструктуризации. Все наши действия будут направлены на повышение эффективности как управления, так и производственных процессов. Оценка сегодняшнего состояния предприятия показывает, что нам есть к чему стремиться и в части эффективности и в части управления. Это будет не сокращение, а улучшение качественного состава коллектива ППГХО, - отметил Сергей Шурыгин.
Процесс реструктуризации был запущен в апреле прошлого года. В планах на этот год – полностью сформировать структуру основного производства и двигаться в сторону вспомогательного производства. Все мероприятия планируется завершить к декабрю 2014 года.
В части заработной платы генеральный директор подчеркнул, что мероприятия по ее повышению, запланированные на 2013 год, будут выполнены в полном объеме. В дальнейшем заработная плата будет индексироваться в соответствии со сценарными условиями, которые диктует рынок.
Особое внимание Сергей Шурыгин уделил работе кадрового комитета, в который вошли специалисты АРМЗ и ППГХО. Генеральный директор Объединения уточнил, что основная задача комитета - принятие решений по управленческому персоналу ППГХО до уровня руководителей подразделений. Новой структуре предстоит оценить работу руководителей и выработать личную краткосрочную программу развития для каждого из них. Также комитет сформирует кадровый резерв на замещение вышестоящих должностей. Планируется, что в апреле будет проведена оценка тех руководителей, которые не прошли ее в январе. Результатом этой работы станут индивидуальные карты развития и обучения.
Сергей Шурыгин отметил, что в настоящее время формируется структура блока директора по связям с общественностью, главной задачей которого должно стать недопущение и противодействие появлению непроверенной, искаженной информации.
Применительно к задачам на текущий год генеральный директор ОАО «ППГХО» особо отметил возобновление системы наставничества. Предполагается, что каждый специалист будет готовить себе приемника, чтобы не потерять ряд технических и управленческих компетенций, соответствовать требованиям рынка и времени.
Среди задач, которые не удалось решить за прошедший год, Сергей Шурыгин отметил организацию системного снабжения запасными частями горной техники, а также реализацию программы по нормализации работы комбайнов 2КВ для нужд ШПУ.
Вместе с тем, он напомнил, что в 2012 году был сформирован страховой запас на 1000 позиций на сумму 500 миллионов рублей, закрыт вопрос обеспечения химреагентами ГМЗ, заключены долгосрочные контракты на приобретение марганца и серы, стабилизированы поставки ГСМ, улучшена обеспеченность горно-шахтным оборудованием, стабилизированы поставки основных материалов, получено достаточное количество электровозов, электродвигателей, регламентирована и автоматизирована система закупок ТМЦ.
В настоящее время уже размещены на торги заявки по приобретению двух буровых агрегатов, дополнительно планируется заказать два импортных комбайна. Сформировано 17 срочных заявок на приобретение более тысячи единиц запасных частей для ПДМ, ведется работа по созданию на базе авторемонтного цеха РМЗ сервисного центра по обслуживанию ПД-2Д, ПД-2Э. Также в текущем году планируется создать резервный парк машин, что позволит вовремя производить необходимые ремонты.
В заключение своего выступления генеральный директор ОАО «ППГХО» рассказал о совместном проекте с ООО «Дюпон Наука и Технологии» по развитию культуры безопасности на производстве.
- В прошлом году нам удалось достичь неплохих результатов – количество несчастных случаев было снижено более чем в два раза по отношению к 2011 году. Но результат, к которому мы должны стремиться – это производство без несчастных случаев и травм, - отметил генеральный директор.